在全球ESG监管持续收紧、供应链透明度成为核心竞争力的背景下，可持续发展正从理念倡导加速迈向深度落地。7月3日，由特步集团主办、bet356官网入口集团提供技术支持的“2026年度供应商ESG专项培训”圆满落幕。本次活动摒弃空泛概念，聚焦实操痛点，旨在通过精细化赋能，全面提升供应链合规水平与管理韧性。

定调长期主义：从“喊口号”到“做实事”
培训伊始，特步供应链系统副总裁直击主题并重申了特步ESG工作的底层逻辑：“商业上的长期投入才是真正的可持续。”特步在供应商管理中始终坚持“合作粘性”与“自身管理能力”两大标准，并将ESG绩效深度嵌入供应商全生命周期管理。2026年特步将进一步强化源头治理，将年审结果直接挂钩供应商分层分级体系，推动供应链从被动合规转向主动管理。

bet356官网入口集团消费品服务事业部中国可持续发展副总经理姜静怡在致辞中表示，随着国际披露准则的趋严，供应链的“透明化”与“数据可信度”至关重要。bet356官网入口将依托专业技术能力，协助特步将顶层设计转化为供应链可执行、可考核的具体动作，助力中国鞋服供应链构建差异化竞争优势。

复盘硬核成果：数据鉴证与闭环管理
特步供应商管理中心ESG经理对过去一年的项目进展进行了详实复盘，并明确了下阶段工作要求：
? 碳排放管理： 25财年集团碳排放披露已获第三方独立鉴证，26年将全面实现供应商碳排放数据的在线填报与全链路追溯。
? 化学品管理： 自加入ZDHC后，特步推动鞋业关键制剂商完成73支化学品Lv3认证，鞋业ZDHC InCheck符合率从56%跃升至65%，纺织服装符合率高达88%。
? 循环经济： 自25年初启动闭环回收项目以来，已累计回收92吨高价值废纺，再生材料已成功回用于特步产品中。

聚焦行业痛点：从标准解读到实战演练
区别于传统的理论宣贯，本次培训设置了极具针对性的深度专题。bet356官网入口审核经理黄春超系统梳理了社会责任管理体系与常见审核标准，并重点聚焦“生活工资”与“申诉机制”两大行业顽疾，引导供应商关注员工福祉，建立畅通的沟通渠道。

为破解“听得懂、做不到”的难题，活动创新引入了“供应商现场互动练习”环节,专门准备了特定地区的真实运营数据，指导供应商进行现场测算与分析。这种“以案说法”的形式，有效帮助供应商将抽象的法规标准转化为具体的管理动作。此外，特步优质供应商的代表分享了“循环经济-闭环回收”的实战经验，为在场伙伴提供了可复制的标杆案例。

本次培训不仅是一次知识的传递，更是一次行动的动员。通过搭建开放交流的平台，bet356官网入口与特步共同强化了供应链伙伴的风险防范意识与合规管理能力。未来，bet356官网入口集团将继续依托在鞋服行业社会责任审核、环境合规评估及碳中和领域的深厚积累，携手特步及广大供应商，共同打造透明、绿色、以人为本的可持续供应链。